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渠道研究

上書(shū)房咨詢 2016-04-29 23:59:24

渠道鋪貨調(diào)查是上書(shū)房信息咨詢的核心業(yè)務(wù),十多年來(lái),上書(shū)房信息咨詢與各大品牌廠商合作,對(duì)其產(chǎn)品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進(jìn)行充分的研究,并將結(jié)果作為企業(yè)建立、選擇、管理渠道的一項(xiàng)客觀依據(jù),以便為新產(chǎn)品的營(yíng)銷奠定一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
 
為什么進(jìn)行渠道研究
 
       所謂渠道為王,終端制勝,在一定程度上,渠道是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。產(chǎn)品是通過(guò)分銷渠道到達(dá)最終消費(fèi)者的,暢通的銷售渠道可以保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng),反之渠道障礙會(huì)影響企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作。在新產(chǎn)品上市前的調(diào)查中,必須對(duì)該類產(chǎn)品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進(jìn)行充分的研究,調(diào)查研究的結(jié)果對(duì)建立自己的渠道選擇和管理具有重要的指導(dǎo)意義。
 
上書(shū)房渠道研究?jī)?nèi)容
 

       (1)渠道基本信息獲?。航⑼暾漠a(chǎn)品渠道調(diào)查表,通過(guò)銷售業(yè)務(wù)員、代理商、直銷商、電話銷售、OEM、零售網(wǎng)點(diǎn)、展覽會(huì)、網(wǎng)上銷售等渠道獲得基本信息。
 

       (2)渠道可行性調(diào)研:了解渠道經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品代理意愿、代理?xiàng)l件等。
 

       (3)市場(chǎng)鋪貨率及鋪貨方式:了解終端市場(chǎng)鋪貨率、鋪貨形式及產(chǎn)品擺放形式等。
 

       (4)渠道質(zhì)量研究:渠道類型、規(guī)模、人員數(shù)量、經(jīng)營(yíng)面積、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、營(yíng)業(yè)額等相關(guān)數(shù)據(jù)。
 

       (5)渠道政策與管理:渠道管理的組織機(jī)構(gòu)與分工、管轄區(qū)域、分銷方式、渠道利益關(guān)系、渠道支持(資金支持、營(yíng)銷支持、培訓(xùn)支持等)。
 

       (6)渠道滿意度研究:渠道成員對(duì)廠商渠道政策和管理的滿意度程度,意見(jiàn)和建議。
 

       (7)客戶渠道偏好研究:通過(guò)客戶偏好調(diào)查,可以知道客戶最喜歡通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,以及未來(lái)將趨向通過(guò)何種渠道購(gòu)買(mǎi)。
 

       (8)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道調(diào)研:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品渠道鋪貨、渠道管理等,提供輔助參考作用。
 
上書(shū)房渠道研究方法
 

       上書(shū)房一般采取的產(chǎn)品渠道調(diào)查方法主要有以下幾種:
 

       (1)文案研究法
 

       通過(guò)相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站、資料購(gòu)買(mǎi)等方式獲取渠道基本信息。
 

       (2)深度訪談法
 

       上書(shū)房研究人員通過(guò)與渠道商一對(duì)一深度訪談獲取經(jīng)營(yíng)情況、代理醫(yī)院、渠道政策與管理等等相關(guān)信息。
 

       (3)神秘客戶暗訪法
 

       上書(shū)房可通過(guò)神秘客戶暗訪法了解各渠道經(jīng)營(yíng)規(guī)范性、服務(wù)情況、產(chǎn)品陳列情況等,及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道相關(guān)信息的獲取也可以采用該方法。
 

       (4)問(wèn)卷調(diào)查法
 

       上書(shū)房通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)渠道商或消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,了解渠道商對(duì)廠商的滿意度情況,及消費(fèi)者渠道偏好情況。
 

       銷售渠道調(diào)查的實(shí)施過(guò)程
 

       (1)確認(rèn)可行的營(yíng)銷渠道。建立完整的營(yíng)銷渠道調(diào)查表,通過(guò)銷售業(yè)務(wù)員、代理商、直銷商、電話銷售、OEM、零售網(wǎng)點(diǎn)、展覽會(huì)、網(wǎng)上銷售等渠道獲得基本信息。
 

       (2)最大和最小的“銷售渠道沖突”(SCC--MaxandMinSalesChannelConflict)。大部分公司努力使銷售渠道彼此的沖突降到最低,但有時(shí)又刻意采取“最大銷售渠道沖突”的策略,以刺激銷售渠道間的競(jìng)爭(zhēng),使銷售量增加。長(zhǎng)期而言,反而能增加公司的經(jīng)營(yíng)收入。
 

       (3)銷售渠道的競(jìng)爭(zhēng)性分析,這是選擇最佳銷售渠道策略的關(guān)鍵步驟。
 

       (4)客戶偏好調(diào)查。通過(guò)客戶偏好調(diào)查,可以知道客戶最喜歡通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,以及未來(lái)將趨向通過(guò)何種渠道購(gòu)買(mǎi)。
 

       (5)市場(chǎng)滲透分析。每個(gè)渠道的滲透率均可以用該渠道所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)占該渠道全部市場(chǎng)的百分比得知。
 

       (6)銷售渠道利潤(rùn)率分析。銷售渠道分析的目的只有兩點(diǎn):把利潤(rùn)提到最高,把銷售成本降到最低。
 

       (7)分析數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)產(chǎn)品前期促銷時(shí)間。了解各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售渠道的經(jīng)營(yíng)效率,預(yù)測(cè)產(chǎn)品前期促銷的時(shí)間,是產(chǎn)品上市時(shí)的工作之一。
 

       (8)設(shè)計(jì)具有創(chuàng)造力的營(yíng)銷策略。當(dāng)完成上述分析后,就需要依靠集體的智慧,改掉缺點(diǎn)并設(shè)計(jì)具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略。
 

       (9)選擇營(yíng)銷渠道。
 

       (10)執(zhí)行策略。
 

       渠道調(diào)研-零售商
 

       零售商是指將商品直接銷售給最終消費(fèi)者的中間商,處于商品流通的最終階段。
 

       零售商的基本任務(wù)是直接為最終消費(fèi)者服務(wù),它的職能包括購(gòu)、銷、調(diào)、存、加工、拆零、分包、傳遞信息、提供銷售服務(wù)等。在地點(diǎn)、時(shí)間與服務(wù)方面,方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),它又是聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商與消費(fèi)者的橋梁,在分銷途徑中具有重要作用。零售商是分銷渠道的最終環(huán)節(jié)。面對(duì)個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng),是分銷渠道系統(tǒng)的終端,直接聯(lián)結(jié)消費(fèi)者,完成產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的任務(wù)。零售商業(yè)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展起著重大的作用。零售商業(yè)種類繁多、經(jīng)營(yíng)方式變化快,構(gòu)成了多樣的、動(dòng)態(tài)的零售分銷系統(tǒng)。
 

       渠道調(diào)研-零售商的形式
 

       零售商店
 

       (1)百貨商店。指綜合各類商品品種的零售商店。
 
       
       (2)專業(yè)商店。指專門(mén)經(jīng)營(yíng)某一類商品或某一類商品中的某一品牌的商店。
 

       (3)超級(jí)市場(chǎng)。是以主、副食及家庭日用商品為主要經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)行敞開(kāi)式售貨,顧客自我服務(wù)的零售商店。
 

       (4)便利商店。接近居民生活區(qū)的小型商店。營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),以經(jīng)營(yíng)方便品、應(yīng)急品等周轉(zhuǎn)快的商品為主,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如飲料、食品、日用雜品、報(bào)刊雜志、快遞服務(wù)等。商品品種有限,價(jià)格較高,但因方便,仍受消費(fèi)者歡迎。
 

       (5)折扣商店。以低價(jià)、薄利多銷的方式銷售商品的商店。
 

       (6)倉(cāng)儲(chǔ)商店。是20世紀(jì)90年代后期才在我國(guó)出現(xiàn)的一種折扣商店。
 

       無(wú)店鋪零售
 

       (1)上門(mén)推銷。企業(yè)銷售人員直接上門(mén),挨門(mén)挨戶逐個(gè)推銷。著名雅芳公司就是這種銷售方式的典范。
 

       (2)電話電視銷售。這是一種比較新穎的無(wú)店鋪零售形式。其特點(diǎn)是利用電話、電視作為溝通工具,向顧客傳遞商品信息,顧客通過(guò)電話直接訂貨,賣方送貨上門(mén),整個(gè)交易過(guò)程簡(jiǎn)單、迅速、方便。
 

       (3)自動(dòng)售貨。利用自動(dòng)售貨機(jī)銷售商品。二次世界大戰(zhàn)以來(lái),自動(dòng)售貨已被大量運(yùn)用在多種商品上。如香煙、糖果、報(bào)紙、飲料、化妝品等。
 

       (4)購(gòu)貨服務(wù)。主要服務(wù)于學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)構(gòu)等大單位特定用戶。零售商憑購(gòu)物證給該組織成員一定的價(jià)格折扣。
 

       聯(lián)合零售
 

       (1)批發(fā)聯(lián)號(hào)。是中小零售商自愿參加批發(fā)商的聯(lián)號(hào),聯(lián)號(hào)成員以契約作聯(lián)結(jié),明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。批發(fā)商獲得了忠實(shí)客戶,零售商按比例在批發(fā)聯(lián)號(hào)內(nèi)進(jìn)貨,保證了供貨渠道。
 

       (2)零售商合作社。主要是由一群獨(dú)立的零售商按照自愿、互利互惠原則成立的,以統(tǒng)一采購(gòu)和聯(lián)合促銷為目的的聯(lián)合組織。
 

       (3)消費(fèi)合作社。由社區(qū)居民自愿出資成立的零售組織,實(shí)行民主管理。這種商店按低價(jià)供應(yīng)社員商品,或制定一定價(jià)格,社員按購(gòu)物額分紅。
 

       (4)商店集團(tuán)。這是零售業(yè)的組織規(guī)?;问?,沒(méi)有固定的模式。它是在一個(gè)控股公司的控制下包括各行業(yè)的若干商店,通常采用多角化經(jīng)營(yíng)。
 

       零售新業(yè)態(tài)
 

       (1)連鎖商業(yè)。指眾多的、分散的、經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的零售企業(yè),在核心企業(yè)(連鎖總部)的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)利益為連接紐帶,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行集中采購(gòu)和分散銷售,通過(guò)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代流通組織形式。
 

       (2)連鎖超市。是連鎖商業(yè)形式和超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)兩者的有機(jī)結(jié)合。它是我國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)主流,在發(fā)展中進(jìn)一步細(xì)分和完善。如大型綜合連鎖超市(GMS),主要經(jīng)營(yíng)大眾商品,其中70%是百貨,30%是食品。又如倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店連鎖超市,以零售方式運(yùn)作批發(fā),采用會(huì)員制。
 

       (3)特許經(jīng)營(yíng)。是一種根據(jù)合同進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng),體現(xiàn)互利合作關(guān)系。一般是由特許授予人(簡(jiǎn)稱特許人)按照合同要求,約束條件給予被授予人(簡(jiǎn)稱受許人,亦稱加盟者)的一種權(quán)利,允許受許人使用特許人已開(kāi)發(fā)出的企業(yè)象征(如商標(biāo)、商號(hào))和經(jīng)營(yíng)技術(shù)、訣竅及其他工業(yè)產(chǎn)權(quán)。特許經(jīng)營(yíng)分為:商品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng);經(jīng)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng);轉(zhuǎn)換特許經(jīng)營(yíng)。
 

       (4)商業(yè)街。由經(jīng)營(yíng)同類的或異類的商品的多家獨(dú)立零售商店集合在一個(gè)地區(qū),形成的零售商店集中區(qū),也有集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)綜合功能的商業(yè)街。
 

       (5)購(gòu)物中心。由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群體,作為一個(gè)整體進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理,通常包括一個(gè)或多個(gè)大的核心商店,并有許多小的商店環(huán)繞其中,有龐大的停車場(chǎng)設(shè)施,顧客購(gòu)物來(lái)去方便。購(gòu)物中心占地面積大,一般在十幾萬(wàn)平方米。其主要特征是容納了眾多各種類型的商店、快餐店、餐飲店、美容、娛樂(lè)、健身、休閑,功能齊全,是一種超巨型的商業(yè)零售模式。
 
上書(shū)房信息咨詢商圈選址研究
 

       商圈選址研究是指對(duì)商圈的構(gòu)成、特點(diǎn)和影響商圈規(guī)模變化的各種因素進(jìn)行綜合性的研究,確定最優(yōu)選址。
 

       上書(shū)房信息咨詢商圈選址研究?jī)r(jià)值
 

       (1)協(xié)助客戶進(jìn)行商圈環(huán)境分析;
 

       (2)幫助客戶商場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)分析;
 

       (3)幫助客戶進(jìn)行商業(yè)投資選址。
 

       上書(shū)房信息咨詢商圈選址研究?jī)?nèi)容
 

       (1)商圈劃分
 

       根據(jù)與門(mén)店距離的遠(yuǎn)近將商圈分為:核心商圈、次級(jí)商圈和邊緣商圈。
 

       核心商圈:一般指半徑500米范圍內(nèi),是最靠近店鋪的區(qū)域,顧客在人口中所占的密度最高,占門(mén)店顧客總數(shù)的55%一70%,很少同其他商圈發(fā)生重疊,是忠誠(chéng)度最高的顧客群。
 

       次級(jí)商圈:指半徑500—1000米,位于主商圈外圍的商圈,占門(mén)店顧客總數(shù)的15%一25%,老顧客來(lái)店率較低。
 

       邊緣商圈:在商圈外圍,吸引的是零散顧客,只有一些特殊商品、選購(gòu)品才會(huì)吸引他們的到來(lái)。       
       注:核心商圈、次要商圈和邊緣商圈的劃分,取決于消費(fèi)者到該網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)物實(shí)際概率,而非單純的地理距離。
 

       (2)影響商圈大小的重要因素
 

       商業(yè)信譽(yù):信譽(yù)好的商店,其商圈規(guī)模會(huì)比同行業(yè)其他商店大。
 

       經(jīng)營(yíng)規(guī)模:商店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,商品經(jīng)營(yíng)范圍越廣,花色品種越齊全,其吸引顧客的空間范圍也越大。
 

       商品種類:經(jīng)營(yíng)日用品的商店的商圈較小,經(jīng)營(yíng)選購(gòu)商品、特殊品的商店的商圈較大。
 

       競(jìng)爭(zhēng)商店位置:相互競(jìng)爭(zhēng)的商店之間的距離越大,它們各自的商圈也越大。但是,有時(shí)相互競(jìng)爭(zhēng)的商店毗鄰而設(shè),顧客因有較多的選擇而被吸引過(guò)去,則商圈也可能會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。
 

       顧客流動(dòng)性:顧客流動(dòng)性大,光顧商店的來(lái)源會(huì)更廣,商店的邊緣商圈因此會(huì)擴(kuò)大,從而整個(gè)商圈規(guī)模會(huì)擴(kuò)大。
 

       交通地理狀況:商店位于中心商業(yè)區(qū)或交通便利的地區(qū)商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大。
 

       促銷活動(dòng):商店可以通過(guò)各種促銷手段擴(kuò)大其知名度和影響力,吸引更多的邊緣商圈顧客慕名光顧,從而使其商圈規(guī)模擴(kuò)大。
 

       (3)商圈選址調(diào)查分析流程
 

       上書(shū)房商圈選址調(diào)查可以分五個(gè)階段進(jìn)行:
 

       第一階段:從宏觀上進(jìn)行把握。
 

       通過(guò)對(duì)各種權(quán)威性的統(tǒng)計(jì)數(shù)字與資料的分析,把握人口分布(包括增減傾向、零散分布、人口密度等)、生活行動(dòng)圈(交通體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、購(gòu)物動(dòng)向、地形特點(diǎn)等)、中心地區(qū)功能分布(行政區(qū)劃、商業(yè)概況)等總體情況,然后根據(jù)自己的開(kāi)店政策確定目標(biāo)區(qū)域,主要參照人口規(guī)模、地域發(fā)展性、商業(yè)飽和度等。
 

       第二階段:實(shí)施對(duì)該特定區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查。
 

       包括立地環(huán)境調(diào)查、商業(yè)環(huán)境調(diào)查、市場(chǎng)特性調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查等。市場(chǎng)調(diào)查的一般程序應(yīng)該是:確定問(wèn)題→擬定計(jì)劃與方法→制作表格→進(jìn)行調(diào)查→資料整理→資料分析→市場(chǎng)評(píng)估。市場(chǎng)調(diào)查的目的就是要獲得準(zhǔn)確的店鋪經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資料,它關(guān)系到連鎖企業(yè)能否順利發(fā)展。因此,必須結(jié)合自身實(shí)際正確運(yùn)用好商圈調(diào)查方法。
 

       第三階段:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,篩選出具體的目標(biāo)地點(diǎn)。
 

       主要考察以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:可以確保必要的家庭(人口)數(shù)的具體位置。如從道路、交通條件等考慮,何處較為有利?何處易受鐵路、河川等自然性阻礙?何處較有希望成為生活區(qū)和工業(yè)區(qū)的發(fā)展地?何處會(huì)成為人口聚集地?何處從商業(yè)環(huán)境上講較為有利?確認(rèn)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)店?能否在面積、停車場(chǎng)、商品構(gòu)成、營(yíng)業(yè)力等方面與競(jìng)爭(zhēng)店形成差別比?何處是將來(lái)具有良好發(fā)展前景的地區(qū)?人口增長(zhǎng)率、城市規(guī)劃政策是怎樣的?對(duì)銷售額做出預(yù)測(cè),粗略地確定商圈范圍。
 

       第四階段:對(duì)具體的地址進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,做出優(yōu)劣、適宜性的具體評(píng)價(jià)。
 

       主要內(nèi)容有:土地房產(chǎn)的適用性。如土地面積是否合適?是否符合國(guó)家指定用途?道路的標(biāo)志及該道路的價(jià)值判斷(交通量、透視性等)。對(duì)周圍環(huán)境狀況進(jìn)行確認(rèn),包括對(duì)公共設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施的確認(rèn);對(duì)將來(lái)發(fā)展余地的確認(rèn);對(duì)感覺(jué)上的明暗性做出判斷。
 

       第五階段:根據(jù)土地房產(chǎn)的優(yōu)劣順序,對(duì)該房產(chǎn)的每個(gè)必要條件做出確認(rèn)。
 

       經(jīng)過(guò)對(duì)房產(chǎn)所有者、用途、面積的確認(rèn),經(jīng)所有者的認(rèn)可,制定出設(shè)店計(jì)劃書(shū),經(jīng)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后,簽訂合同。
 
上書(shū)房信息咨詢渠道研究中心
 

       上書(shū)房信息咨詢渠道研究中心提供商業(yè)地產(chǎn)、餐飲食品、教育旅游、通訊數(shù)碼、汽車金融和家電產(chǎn)品等銷售渠道方面研究服務(wù),服務(wù)過(guò)比亞迪、大眾、豐田、中安信業(yè)、嘉旺、??怂埂⑸钲谑邢麉f(xié)、聯(lián)通、酷派、愛(ài)帝宮、美萊醫(yī)院、安莉芳、斯巴魯?shù)瓤蛻簟?br />  
       【服務(wù)優(yōu)勢(shì)】
 

       上書(shū)房信息咨詢與深圳大學(xué)、暨南大學(xué)、湖南大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)等眾多高校的社會(huì)學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)院或?qū)I(yè)有長(zhǎng)期合作關(guān)系。長(zhǎng)期合作的調(diào)研人員達(dá)2000余人。擁有社會(huì)專業(yè)調(diào)研合作人員300余人。執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)(含港澳臺(tái))、執(zhí)行落地超過(guò)200個(gè)大中小城市,全面覆蓋全國(guó)所有一二線城市,并覆蓋三線城市85%以上,四線及以下城市超過(guò)70%。
 

       上書(shū)房信息咨詢運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組座談會(huì)、討論、觀察、寫(xiě)實(shí)等多種調(diào)研形式和手段,通過(guò)大數(shù)據(jù)處理分析,為企業(yè)進(jìn)行渠道研究提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。從客戶需求挖掘、分析、調(diào)研方案策劃、到項(xiàng)目組織實(shí)施、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)采集與復(fù)核,數(shù)據(jù)處理與分析、再到報(bào)告撰寫(xiě)、總結(jié)陳述、及后期培訓(xùn)等服務(wù)均嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度、流程、環(huán)環(huán)相扣,力保每個(gè)項(xiàng)目的圓滿完成。
 






            
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