上書房信息咨詢：飲料品牌侵權(quán)調(diào)查的攻堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)
上書房信息咨詢受某知名飲料品牌委托，針對(duì)其遭遇的包裝仿冒、配方山寨侵權(quán)問題開展深度調(diào)查，通過線上線下全鏈條追蹤，精準(zhǔn)鎖定侵權(quán)廠家與經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)（深圳市場(chǎng)調(diào)查公司）（市場(chǎng)調(diào)研）（侵權(quán)調(diào)查取證）。該飲料品牌憑借獨(dú)家配方與標(biāo)志性包裝占據(jù)細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，而侵權(quán)產(chǎn)品以 “低價(jià)仿款” 流入終端，不僅分流核心客源，更因原料劣質(zhì)引發(fā)消費(fèi)者投訴，嚴(yán)重?fù)p害品牌口碑與經(jīng)濟(jì)利益，亟需專業(yè)調(diào)查為維權(quán)提供鐵證。
一、線索初篩：大數(shù)據(jù)鎖定侵權(quán) “重災(zāi)區(qū)”
團(tuán)隊(duì)先與品牌方梳理核心線索：侵權(quán)產(chǎn)品包裝雖仿冒正品標(biāo)識(shí)，但印刷工藝粗糙、瓶蓋紋路存在差異，且在華南地區(qū)便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市流通頻繁。通過整合品牌銷售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)反饋大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)深圳周邊某地級(jí)市的侵權(quán)產(chǎn)品鋪貨率超 35%，且物流信息顯示該地區(qū)有大量 “無品牌標(biāo)識(shí)飲料半成品” 運(yùn)輸記錄 —— 結(jié)合包裝地域特色（如局部配色與當(dāng)?shù)匦S工藝吻合），團(tuán)隊(duì)將此地劃定為侵權(quán)生產(chǎn) “重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)”，為后續(xù)實(shí)地調(diào)查錨定方向。
二、實(shí)地滲透：偽裝身份潛入生產(chǎn)廠區(qū)
調(diào)查員以 “原料供應(yīng)商”“飲料設(shè)備采購商” 身份偽裝，分批進(jìn)入目標(biāo)區(qū)域：
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廠區(qū)外圍排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某廠房每日凌晨有印有 “食品原料” 的貨車進(jìn)出，且工人著裝與正品代工廠相似；
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以 “洽談原料供貨合作” 為由進(jìn)入廠區(qū)，用隱蔽設(shè)備記錄關(guān)鍵場(chǎng)景：3 條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，半成品瓶身印有仿冒該飲料的標(biāo)識(shí)，原料堆放區(qū)甚至發(fā)現(xiàn)印有品牌 logo 的廢棄包裝；
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與車間工人、管理人員閑聊時(shí)，巧妙套取信息：“你們這飲料產(chǎn)能挺高啊，一天能出多少？”“主要發(fā)往哪些地方？”，最終確認(rèn)該廠家月產(chǎn)能超 50 萬瓶，且優(yōu)先供貨給深圳、東莞等地的批發(fā)商。
三、流通溯源：繪制線下銷售 “網(wǎng)絡(luò)圖”
針對(duì)侵權(quán)產(chǎn)品流通頻繁的深圳、惠州等城市，團(tuán)隊(duì)對(duì)零售終端與批發(fā)商展開地毯式排查：
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終端層面：走訪 200 余家便利店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，記錄侵權(quán)產(chǎn)品陳列位置（多與正品相鄰擺放）、售價(jià)（僅為正品 60%）、生產(chǎn)日期（集中在每月月初，與廠家開工節(jié)奏吻合），并通過購買取樣留存實(shí)物證據(jù)；
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批發(fā)層面：調(diào)查員偽裝成 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市采購商”，與深圳某食品批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)商建立聯(lián)系，以 “量大要低價(jià)” 為由，套取進(jìn)貨渠道 —— 對(duì)方透露侵權(quán)產(chǎn)品來自重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)的小廠，進(jìn)貨價(jià)僅為正品三成，且支持 “混裝發(fā)貨”（即侵權(quán)款與雜牌飲料混搭，規(guī)避物流核查）。通過持續(xù)跟進(jìn)，團(tuán)隊(duì)繪制出 “侵權(quán)廠家→區(qū)域批發(fā)商→終端零售” 的完整流通鏈路，標(biāo)注出 8 個(gè)核心分銷節(jié)點(diǎn)與 32 家重點(diǎn)鋪貨終端。
四、數(shù)據(jù)閉環(huán)：鎖定侵權(quán)利益鏈核心
將生產(chǎn)端與流通端數(shù)據(jù)整合后，團(tuán)隊(duì)展開溯源分析：從終端銷售數(shù)據(jù)反向推導(dǎo)，深圳某批發(fā)商月進(jìn)貨侵權(quán)產(chǎn)品超 2 萬瓶，輻射 100 余家社區(qū)超市；結(jié)合廠家生產(chǎn)線數(shù)量與工人訪談信息，估算侵權(quán)產(chǎn)品月均流入市場(chǎng) 45 萬瓶，搶占品牌 15% 的終端份額。更通過物流資金流向追蹤，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)廠家與批發(fā)商之間存在 “私人賬戶轉(zhuǎn)賬” 記錄，規(guī)避對(duì)公賬戶監(jiān)管，最終鎖定廠家實(shí)際控制人、3 名核心股東及 5 家一級(jí)批發(fā)商的身份信息，形成 “生產(chǎn) - 流通 - 利益分配” 的完整證據(jù)鏈，為品牌方后續(xù)起訴、工商投訴提供關(guān)鍵支撐。
上書房信息咨詢憑借 17 年市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，在侵權(quán)調(diào)查領(lǐng)域始終以 “精準(zhǔn)、保密、高效” 為原則，通過專業(yè)偽裝、數(shù)據(jù)整合與全鏈條追蹤，幫企業(yè)揪出侵權(quán)源頭、固定證據(jù)。若您的品牌遭遇仿冒、山寨等侵權(quán)問題，可依托我們的深圳本地化調(diào)查網(wǎng)絡(luò)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為維權(quán)掃清障礙，守護(hù)品牌核心利益。
